Praxis- und Klinikführung


Mitarbeiterjahresgespräche


Vorhandene Mitarbeiter-Potenziale erkennen und richtig einsetzen sind für jedes Unternehmen ein wichtiger Faktor um erfolgreich am Markt agieren zu können. Eine gezielte Personalentwicklung hilft Ihnen die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Zudem steigern Sie durch eine vorausschauende und systematische Förderung und Qualifizierung die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Ein Baustein im Rahmen der Personalentwicklung sind dabei Mitarbeiterjahresgespräche. Sie sind ein wertvolles Führungsinstrument und enorm wichtig für die Bildung einer nachhaltigen Vertrauenskultur. Gute Kommunikation mit den Vorgesetzen motiviert die Mitarbeiter und bindet sie in die Organisation ein.

Beim Mitarbeiterjahresgespräch wird gemeinsam das abgelaufene Arbeitsjahr bewertet und zukünftige Ziele abgesteckt. Es werden Schlüsselqualifikationen reflektiert und Entwicklungsmaßnahmen abgestimmt. Darüber hinaus hat auch der Mitarbeiter die Möglichkeit seiner Führungskraft ein Feedback über Qualität und Potentiale der Zusammenarbeit zu geben.

Unsere Leistungen
  • Beratung bei der Konzeption eines praxis- bzw. einrichtungsspezifischen, systematischen Beurteilungssystems
  • Einführung und Implementierung eines Beurteilungssystems
  • Coaching der Führungskräfte und Beurteiler
  • Inhalte, Aufbau und Form von Mitarbeiterjahresgesprächen
  • Vorbereitung der Mitarbeiter auf das Führungsinstrument Mitarbeiterjahresgespräch
  • Umgang mit möglichen Ängsten und Abwehrformen
  • Kenntnisse der lösungsorientierten Gesprächsführung
  • Phasen von Mitarbeiterjahresgesprächen
  • Praxisbezogene Tipps und Hilfestellungen bei der Umsetzung
Ihre Vorteile
  • Gemeinsame Abstimmung von Erwartungen und Zielen zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzen
  • Qualifikationen und Fähigkeiten von Mitarbeitern können erkannt werden und durch eine gezielte Förderung weiterentwickelt werden
  • Steigerung der Motivation der Mitarbeiter durch eine aktive Kommunikation und Wertschätzung der Leistung
  • Gezielte Optimierung der Personalplanung
  • Eine regelmäßige Kommunikation mit den Mitarbeitern ermöglicht fundierte Personalentscheidungen.